≪社会保険労務士法人 ヒューマンスキルコンサルティング ≫

介護・福祉専門の社会保険労務士／人財定着コンサルタント

社会保険労務士として独立後は、介護事業に特化した社労士事務所として、

労務管理に加え、人財定着・人財育成及び組織活性化コンサルティング支援を全国で行っている。

全国の社会福祉協議会、商工会議所等での講演やセミナー・研修は年間60回を超える。

「キャリアパスや人事評価」導入したい・導入しているが「職員定着」や「職員育成」になかなか上手くつながらない。

不透明な経営環境の中で「事業収支」と「職員のモチベーション」の双方を実現させる賃金制度がなかなか導入できない。

そんなお悩みをもつ介護事業所様へ
介護・福祉事業支援に特化し５０社を超えるキャリアパス支援実績から得た情報と実際の事例をもとに離職率の低下、管理者の育成、採用力向上につなげる「ツボとコツ」をお伝えいたします。
また、報酬改定後に各地で始まっている実地調査も特に指導監督が厳しくなっている処遇改善加算を中心に指摘事例を参考に準備と対策をお伝えいたします。

～～セミナーのポイント～～

1.キャリアパス・人事評価・賃金制度の作り方

　 ▼「職員定着」や「職員育成」につなげる「キャリアパスや人事評価」

　 ▼成功している事業所の事例と失敗事例について

　 ▼離職率の低下、管理者の育成、採用力向上につなげる「ツボとコツ」

2.業績に連動した賃金・賞与制度をわかりやすく解説

　 ▼「事業収支」と「職員のモチベーション」の双方を実現させる方法

　 ▼賃金制度の考え方や実例を元に解説いたします

3.「職員に選ばれる事業所」が行っている  「採用の智恵・離職防止の智恵」　

　 ▼職員採用と離職防止に向けた取り組み事例とその共通点について

4.各地で始まった実地調査への準備と対策

   ▼指導監督に向けての事前準備と対策について

   ▼処遇改善加算を中心に実地調査の指摘事例をお伝えします

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