ワーク・ライフバランスサービス

• 働き方見直し
  コンサルティングサービス
• 研修・ワークショップ
  講師派遣サービス
• 仕事と介護の
  両立支援サービス
• 男性育休
  推進支援サービス

働き方改革を大きく分けると、「意識・風土改革」×「業務改革」×「制度の充実」の３つの要素を考える必要があります。 御社はどこが進んでいて、どこが不足しているでしょうか。セントワークスは意識・風土改革を軸に支援していますが、お客様の状況に合わせて業務改革、制度まで総合的にご相談にのります。現状把握から一緒にスタートしたい企業様もお気軽にご相談ください。弊社コンサルタントが御社のパートナーとなり一緒に考えていきます。
働き方改革プロジェクトは、自社の状況や課題に合わせて進めていきましょう。

働き方改革について理解が進んでいない場合は、まずは「働き方改革セミナー」や「働き方改革について考えるワークショップ」などで理解を深めることが必要です。
社会はどのように変化しているのか、実現したい未来はどのような職場なのか、そのために何を取り組んでいくのか、他社事例なども踏まえながら従業員が主役となって考えていきます。

女性活躍推進や男性育休取得推進には管理職の理解も重要です。しかし、頭では理解していても腹落ちしていないケースも少なくありません。 そんな管理職やベテランの理解促進には「仕事と介護の両立セミナー」も１つの手段。仕事と家庭の両立の必要性が自分事になり、働き方改革は自分のためにも必要であることを実感すると、 女性活躍や男性育休もお互い様の心で進められるようになり職場で取り組みが動き始めます。その時に「女性活躍推進研修」、「男性育休推進研修」などを組み合わせていきましょう。

世代間ギャップ、ジェンダーギャップなどについてお互いの理解が必要な場合には、ゲーム型研修「ライフスイッチ」がお勧め。自分と異なる価値感・考え方の人生について考え、 また高い成果を出すチーム作りについて考えることが出来ます。

長時間労働文化から脱却（生産性向上と残業削減）、職場の風土改革や意識改革を本気で進めたい企業様は、会社からの一方的な施策だけでなく、従業員によるボトムアップの取り組みを進めることも大切です。
課題は現場毎に異なります。また現場のことは現場の従業員が一番よくわかっています。「働き方見直しコンサルティングサービス」では働き方改革に向けて新しい働き方にチャレンジしていく 「トライアルチーム」を募り、事務局とコンサルタントが支援しながら社内事例をつくります。そして社内事例を元に現場の働き方見直しを全社に広げていく本格的な働き方改革プロジェクトを動かしていきましょう。
その上で現場の意見を踏まえつつ各種制度やＩＴツールを導入や修正していくと人事施策が効果的に活用されます。